Concurrerende richting aan medearbeiders Verwacht


Concurrerende richting aan medearbeiders Verwacht

De concurrentiegeest rond de concurrentie Het kantoor is de laatste tien jaar een tandje hoger getrapt, vindt een nieuwe studie.

Uit de enquête van OfficeTeam bleek dat bijna de helft van de senior managers gelooft dat werknemers vandaag meer concurrerend zijn dan tien jaar geleden. In totaal nam slechts 4 procent het concurrentievermogen af.

Een beetje vriendelijke concurrentie op kantoor is gezond als het geweldige individuele en teamprestaties inspireert, volgens Robert Hosking, uitvoerend directeur van OfficeTeam.

"Rivaliteit tussen medewerkers kan vaak intenser worden wanneer de economie onzeker is en mensen druk voelen om zichzelf te bewijzen, "zei Hosking. "Hoewel het voor medewerkers natuurlijk is om op te vallen tussen hun collega's, moet dit niet ten koste gaan van anderen."

OfficeTeam heeft vijf typen concurrenten op de werkplek geïdentificeerd die dingen te ver voeren en tips biedt om met hen samen te werken effectief:

  • De Pole Vaulter: deze persoon springt om alle spraakmakende opdrachten over te nemen, waardoor het minder zichtbare werk aan alle anderen wordt overgelaten. Om de pruimprojecten te krijgen, maak je je interesses proactief bekend. Meld je aan voor belangrijke opdrachten en leer moeilijk te vinden vaardigheden die je onmisbaar maken.
  • De bokser: deze werknemer heeft een prik voor iedereen - of het nu een hatelijke opmerking is tijdens een personeelsvergadering of een sarcastische e-mail. Geef niet toe aan de negativiteit van deze persoon. Blijf professioneel in de omgang met hem of haar en probeer uw verschillen op te lossen. Als het gedrag niet stopt, waarschuw dan een manager of de personeelsafdeling voor de situatie.
  • De Sprinter: deze persoon probeert in de gunst te komen door snel te werken, zelfs als de resultaten slordig zijn. Knip geen bochten om te concurreren met deze persoon. In plaats daarvan bekend worden voor het leveren van kwalitatief hoogstaand werk.
  • De gymnast: deze werknemer buigt en verdraait de feiten, waarbij hij soms de eer opeist voor het werk van anderen. Wanneer u met deze collega samenwerkt, moet u uw originele ideeën en bijdragen met uw manager delen. Documenteer de benaming van taken en andere kritische gesprekken om te voorkomen dat je met de vinger over de schreef gaat.
  • De marathonloper: deze persoon neemt de volledige afstand als het gaat om tijd doorbrengen aan de waterkoeler en het delen van geruchten met iedereen die wil luisteren. Hoewel het nuttig kan zijn om een ​​idee te hebben van de politieke onderstromen in uw bedrijf, moet u vermijden om nauw samen te werken en gevoelige informatie te delen met kantoorgeruchten.

Het onderzoek was gebaseerd op onderzoeken van meer dan 1.000 senior managers bij Amerikaanse bedrijven met 20 of meer. werknemers.


Conflicten op de werkplek? 4 manieren om communicatie te verbeteren

Conflicten op de werkplek? 4 manieren om communicatie te verbeteren

Een manager wijst twee werknemers ongewild hetzelfde project toe zonder dit te melden. Een werknemer maakt een opmerking die verkeerd is begrepen en veroorzaakt een argument onder zijn team. Iemand klaagt een klacht in bij HR over een andere medewerker en de HR-manager maakt een veronderstelling over de situatie zonder de feiten te achterhalen - alleen om erachter te komen dat de klager het probleem in de eerste plaats heeft veroorzaakt.

(Carrière)

15 Externe werkopdrachten voor leidinggevenden

15 Externe werkopdrachten voor leidinggevenden

Alleen al omdat u een baas bent, betekent dit niet dat u geen gebruik kunt maken van voordelen op afstand. Een nieuw rapport van FlexJobs belicht veel telewerkposities bovenaan de corporate ladder. De specifieke functietitels zijn onder meer directeur, uitvoerend directeur, vice-president en verschillende functies op C-niveau, zoals CEO, chief operating office en chief financial officer.

(Carrière)