Bedrijfscultuur is geheim Sauce of Innovation Leadership

Het is geen toeval dat de Baai van San Francisco een wereldleider is in innovatie zegt een nieuw rapport. Innovatie zit ingebakken in het DNA van vele Bay Area-bedrijven, een geheime saus die een ongewoon hoog niveau van afstemming en integratie combineert met hun bedrijfs-, innovatie- en bedrijfsstrategieën en -doelen.

Die geheime saus combineert in een sterke focus op vroeg verbinden en voortdurend met klanten over al hun behoeften, volgens een rapport uitgebracht door het Bay Area Council Economic Institute en Book & Company, een managementadviesbureau. Het rapport is gebaseerd op de Global Innovation 1000-enquête van Booz & Co. 2011.

Ook houdt het zich bezig met chief technology officers in de bedrijfsstrategie. Deze organisatiecultuur combineert met de durfkapitaalbedrijven van de regio, zijn universiteiten en onderzoeksinstituten van wereldklasse en een ondernemende beroepsbevolking die hoog opgeleid is en het risico om innovatie te stimuleren omvat. <[

[CEO Roundtable: How Do You Spur Innovation?]

Bijna 54 procent van de bedrijven in de Bay Area meldde een hoge mate van afstemming tussen hun innovatiestrategie en de bedrijfsstrategie, zo bleek uit de enquête. Dit is veel hoger dan slechts 14,3 procent van de bedrijven wereldwijd. En bijna de helft (46 procent) van Bay Area-bedrijven gaf aan dat hun bedrijfscultuur hun innovatiestrategie sterk ondersteunt, meer dan het dubbele van de 19,2 procent van bedrijven wereldwijd met vergelijkbare culturen.

Bedrijven in Bay Area hebben veel meer kans hun technologieleiders te hebben rapporteer rechtstreeks aan de CEO dan in andere bedrijven. Negen van de tien bedrijven in de Bay Area zeggen dat ze een duidelijke innovatiestrategie hebben die sterker omarmd wordt door het uitvoerend management dan in andere bedrijven (vergeleken met een op de vijf bedrijven wereldwijd die zeggen dat ze geen innovatiestrategie hebben).

"Bedrijven en regio's in de buurt de wereld heeft lang geprobeerd om het enorme innovatiesucces van de Bay Area na te bootsen, maar met slechts gemengde resultaten, "zei Matthew Le Merle, een partner van Booz & Co. "Wat we hebben ontdekt, is dat het innovatiesucces van de Bay Area niet alleen voortkomt uit de toegang tot risicokapitaal, topuniversiteiten en goed opgeleide werknemers, maar uit een unieke en hecht samengestelde set van culturele bedrijfseigenschappen."

Het type trainingmedewerker wil de meeste

Medewerkers halen het maximale uit persoonlijke trainingssessies vanuit het comfort van hun kantoor, nieuwe onderzoekshows. Een onderzoek door kantoorpersoneel OfficeTeam ontdekte dat een derde van de werknemers intern zei dat workshops onder leiding van een instructeur het type zijn van professionele training die zij het meest waarderen.

(Leiderschap)

4 Arbeidswetten die u misschien zou breken

Een bedrijf runnen betekent op de hoogte blijven van het huidige juridische landschap en ervoor zorgen dat uw activiteiten aan de regels voldoen. Arbeids- en arbeidsreglementering is een van de gemakkelijkst te schenden, maar het nalaten ze te volgen kan ook behoorlijk duur worden. Grote bedrijven hebben de luxe om HR-professionals en juridisch adviseurs aan te werven om op de hoogte te blijven van hun compliancestatus en eventuele wijzigingen in de pijplijn .

(Leiderschap)